собственникам 
и директорам

ИТ-специалистам и 
цифровым командам

руководителям продаж, маркетинга, производства и HR

обрабатывать информацию, формировать базы знаний, 
создавать базу для управленческих выводов

настроить правила безопасности: 
какие данные можно отдавать, какие нельзя

формулировать задания для ИИ так, 
чтобы он не подсовывал красивую чушь

выбирать задачи под ИИ так, чтобы это было 
про деньги и скорость, а не про "поигрались"

карту кейсов, где эффект от внедрения ИИ
реально считается в деньгах или времени

на практике протестируете ИИ для разных задач и точно возьмёте
их в процессы компании и в свою работу после обучения

за 1 день соберете всю необходимую для управления
информацию об ИИ (даже если ничего ни разу
не использовали до программы)

правила по обращению с данными и
безопасному использованию ИИ
внутри компании

набор рабочих промптов и шаблонов
под часто возникающие задачи

соберете план пилотных проектов и запланируете первые шаги внедрения
для своей компании в разных функциональных подразделениях

Роман говорит о сложном просто, 
но не примитивно

Он умеет объяснять ИИ на языке бизнеса, без техножаргона, без тумана, без восторженной бессмыслицы. После него становится понятно не что такое ИИ вообще, а что именно с ним делать компании. 

Он связывает ИИ с деньгами, временем и
производительностью

Речь идет не о вдохновляющих рассказах, а о конкретной бизнес-пользе: снижение себестоимости, высвобождение времени, ускорение типовых задач, отказ от ручного труда, сокращение дорогого аутсорса, рост качества решений

Работает в теме давно, а не
присоединился к волне хайпа

Роман занимается внедрением ИИ и прорывных технологий в бизнесе с 2014 года

Он не про набор инструментов, 
а про логику внедрения

Роман разбирает не только сервисы и промпты, но и саму механику внедрения: выбор задач, приоритизация, риски, правила работы с данными, пилоты, первые результаты, масштабирование

Он не про нейросети вообще,
а про управленческую применимость

Фокус не на модных инструментах как таковых, а на том, где ИИ реально помогает руководителю, команде, функции и бизнесу в целом

Он не про замену людей громкими обещаниями, 
а про усиление команды

ИИ в подаче Романа это: способ усилить людей, высвободить ресурсы команды, ускорить принятие решений и убрать лишнюю ручную работу, а не очередная примитивная сказка о полном исчезновении человека

Часть решений может 
окупаться очень быстро

Некоторые сценарии применения ИИ способны окупиться за 2-3 дня за счет экономии времени сотрудников, ускорения подготовки материалов, аналитики, контента, исследований, рутинных операций и других повторяющихся задач